Используйте уникальную возможность поучиться у Максима Долгова - автора российской модели развития команды 5F! Прочувствуйте механизмы командной работы через веревочный курс, командные сессии вместе с сильными тренерами - выпускниками федеральной программы "Школа тренеров команд" и спикерами выездных интенсивов "Кипение. Школа управленцев" (2025, 2026).
Курс нацелен на формирование практических навыков управления командой в образовательной организации для развития командного лидерства и повышения эффективности управленческой деятельности.
Описание
12 часов - очное обучение по адресу: Авиационный пер, д. 6
4 часа - очное обучение с использованием дистанционных технологий
2 часа - самостоятельная работа
2 недели (по графику)
Форма
обучения
обучения
Продолжительность обучения
Почему растет ценность командного лидерства? Как развивать команду по российской модели 5F М.Долгова? Каким образом учитывать запросы внешней среды, формулировать командную цель, удерживать лидерскую позицию, распределять командные роли, договариваться о правилах взаимодействия?
Как анализировать текущее состояние команды, определять командные роли (в том числе по Р. Белбину), выявлять разрушительные роли и формировать образ будущего развития команды с помощью метода «U-процедура Глазла»?
Как перевести образовательную организацию из режима функционирования в режим развития, создать проектный офис, распределить командные роли, работать по управленческому циклу и разработать дорожную карту развития команды (управленческой или методической) на 1 год?
Модуль 1 — Основы командного лидерства
Модуль 2 — Разработка программы развития команды
Модуль 4 — Работа команды в режиме проектного офиса: управление изменениями
Структура программы
Как применять ключевые методы командной работы: пирамида Минто, мозговой штурм, метод Диснея, метод 6 шляп де Боно, методы получения и подачи обратной связи, а также проводить командную ретроспективу?
Модуль 3 — Практические инструменты командной работы
Видеоролик
о курсе
о курсе
Используйте уникальную возможность поучиться у Максима Долгова - автора российской модели развития команды 5F! Прочувствуйте механизмы командной работы через веревочный курс, командные сессии вместе с сильными тренерами - выпускниками федеральной программы "Школа тренеров команд" и спикерами выездных интенсивов "Кипение. Школа управленцев" (2025, 2026).
Курс нацелен на формирование практических навыков управления командой в образовательной организации для развития командного лидерства и повышения эффективности управленческой деятельности.
Описание
12 часов - очное обучение по адресу: Авиационный пер, д. 6
4 часа - очное обучение с использованием дистанционных технологий
2 часа - самостоятельная работа
2 недели (по графику)
Форма обучения
Продолжительность обучения
Почему растет ценность командного лидерства? Как развивать команду по российской модели 5F М.Долгова? Каким образом учитывать запросы внешней среды, формулировать командную цель, удерживать лидерскую позицию, распределять командные роли, договариваться о правилах взаимодействия?
Как анализировать текущее состояние команды, определять командные роли (в том числе по Р. Белбину), выявлять разрушительные роли и формировать образ будущего развития команды с помощью метода «U-процедура Глазла»?
Как перевести образовательную организацию из режима функционирования в режим развития, создать проектный офис, распределить командные роли, работать по управленческому циклу и разработать дорожную карту развития команды (управленческой или методической) на 1 год?
Модуль 1 — Основы командного лидерства
Модуль 2 — Разработка программы развития команды
Модуль 4 — Работа команды в режиме проектного офиса: управление изменениями
Структура программы
Как применять ключевые методы командной работы: пирамида Минто, мозговой штурм, метод Диснея, метод 6 шляп де Боно, методы получения и подачи обратной связи, а также проводить командную ретроспективу?
Модуль 3 — Практические инструменты командной работы
Видеоролик
о курсе
о курсе
Видеоролик о курсе
Условия
приёма
приёма
Вступительные испытания не предусмотрены.
Условия приёма
Вступительные испытания не предусмотрены.
Преподаватели
Организатор:
ГАОУ ДПО «Корпоративный университет»
ГАОУ ДПО «Корпоративный университет»
- Долгов Максим ВалерьевичАвтор модели развития команд 5F, эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам формирования корпоративной культуры на основе ценностей, ст.преподаватель Высшей школы государственного управления РАНХиГС, эксперт программы “Школа тренеров команд” Мастерской управления «СЕНЕЖ»
- Кармаев Александр Алексеевичк.пед.н., доцент, руководитель Центра непрерывного повышения профессионального мастерства ГАОУ ДПО “Корпоративный университет”, выпускник “Школы тренеров команд” Мастерской управления “СЕНЕЖ”
- Медников Степан Викторовичк.псх.н., преподаватель СПбГУ и ВШЭ, выпускник “Школы тренеров команд” Мастерской управления “СЕНЕЖ”
- Чумаков Алексей Сергеевичсооснователь Всероссийского движения “Вдохновители”, Член экспертного совета Всероссийской программы по развитию молодежного предпринимательства, ранее Вице-Президент Газпромбанка и Член Совета директоров «БКС», профессиональный ментор и наставник, выпускник “Школы тренеров команд” Мастерской управления “СЕНЕЖ”
- Тихонов Михаил Юрьевичд-р филос. наук, профессор
- Минева Оксана Карловнад.экон.н., профессор, ведущий эксперт ВШГУ РАНХиГС , выпускник “Школы тренеров команд” Мастерской управления “СЕНЕЖ”
Результат участия в программе
Применение модели работы команды в режиме проектного офиса
Разработка дорожной карты развития команды (управленческой или методической) в образовательной организации на 1 год
Применение ключевых методов командной работы (мозговой штурм, метод Диснея, 6 шляп де Боно, пирамида Минто, обратная связь, ретроспектива)
Использование алгоритмов анализа текущего состояния команды и формирования образа будущего по модели 5F
Применение основ командного лидерства, модели 5F М. Долгова
Результат участия
в программе
в программе
Применение модели работы команды в режиме проектного офиса
Разработка дорожной карты развития команды (управленческой или методической) в образовательной организации на 1 год
Применение ключевых методов командной работы (мозговой штурм, метод Диснея, 6 шляп де Боно, пирамида Минто, обратная связь, ретроспектива)
Использование алгоритмов анализа текущего состояния команды и формирования образа будущего по модели 5F
Применение основ командного лидерства, модели 5F М. Долгова
По завершении программы участники получат:
Удостоверение о повышении квалификации.
По завершении программы участники получат:
Удостоверение о повышении квалификации.
© Корпоративный университет московского образования